MOSOLF: Vom Dienstleister zum Innovationspartner auf Augenhöhe

Das Logistikunternehmen MOSOLF SE & Co. KG, führender Technik- und Logistikdienstleister im Automotive-Umfeld in Deutschland, treibt gemeinsam mit ETECTURE die eigene digitale Transformation erfolgreich voran. Was mit der Umsetzung eines Projekts begann, ist heute eine Innovationpartnerschaft auf Augenhöhe – und macht MOSOLF zu einem digitalen Branchen-Vorreiter.

Die Zusammenarbeit zwischen MOSOLF und den Digital Architects von ETECTURE beginnt im Sommer 2015 mit einem Briefing für ein geplantes Webshop-Projekt. Doch schon schnell wird daraus der Start in die digitale Transformation des ganzen Unternehmens. Innerhalb kürzester Zeit entwickelt sich aus einer Auftraggeber-Dienstleisterbeziehung eine gleichberechtigte und vertrauensvolle Innovationspartnerschaft auf Augenhöhe.

Auf Augenhöhe zum gemeinsamen Projekterfolg

Die Projekt-Ergebnisse unserer wertvollen Partnerschaft können sich sehen lassen:

• Aus der Webshop-Idee wird die moderne, zukunftssichere B2B Online-Plattform MYOUR, die Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette schafft und Kunden echten Mehrwert bietet.
• Die MOSOLF-Gruppe setzt heute bei digitalen Frachtbriefen auf eine fälschungssichere Blockchain-Lösung von ETECTURE. Anstatt nur über die Blockchain zu reden, haben wir sie erfolgreich im Prozess implementiert.
• Eine datenbasierte Forecasting-Lösung sorgt für bessere Entscheidungsfindung, Planung und Organisation für das Auftragsmanagement und in der Disposition.
• Eine Lösung für automatisierte Texterkennung (OCR) beschleunigt die Erfassung relevanter Daten aus dem Fahrzeugschein und senkt die Fehleranfälligkeit deutlich. Eine vergleichbare wettbewerbsfähige Lösung ist auf dem deutschen Markt nicht vorhanden.
• Formulierung und Implementierung einer digitalen Strategie für das gesamte Unternehmen sowie für alle Prozesse.

Mit ETECTURE zum digitalen Vorreiter in der Branche

Zusätzlich haben wir in der fruchtbaren Zusammenarbeit gemeinsam weiteren Mehrwert für MOSOLF generiert:

• Wir haben den Know-how Aufbau in den Themen Software-Architektur, digitale Technologien, Methoden, Organisationsaufbau und Grundlagen der digitalen Transformation deutlich vorangetrieben.
• Ein Prozess zur systematischen Entwicklung neuer Produkte, Services sowie Business Modelle konnte etabliert werden.
• Der kontinuierliche Ausbau und die stetige Anpassung der digitalen Strategie laufen fortwährend.
• Die digitale Transformation ist vollständig im Unternehmensalltag angekommen und fest in die Unternehmensstrategie integriert.
• MOSOLF hat sich als digitaler Vorreiter in der Branche positioniert.

"Ein Bereich, in dem ETECTURE uns wirklich maßgeblich geholfen hat, war das Thema Arbeitsmethoden, speziell agiles Projetmanagement. Hier hat uns ETECTURE ganz klar auf das nächste Level gehoben", beschreibt Antonio Marsano, Head of IT & Digitalization bei MOSOLF, eindrücklich die Zusammenarbeit mit ETECTURE.

Die "Secret Sauce" der Zusammenarbeit

DEN einen Bauplan, um jeden Versuch der digitalen Transformation automatisch in eine fortlaufende Erfolgsgeschichte zu verwandeln, gibt es vielleicht nicht. Aber in der Zusammenarbeit mit MOSOLF haben wir ein paar Dinge entdeckt, die dabei helfen:

• Wir gehen seit dem Start unseres gemeinsamen Weges davon aus, dass es in der digitalen Transformation nicht um Digitalisierung oder Innovation um ihrer selbst Willen geht. Wir wollen Lösungen liefern, die die Geschäftsanforderungen erfüllen. Und sie sollen dabei helfen, in einem zukünftig vollständig digitalisierten Markt relevant zu bleiben.
• Wir arbeiten von Anfang an auf Augenhöhe zusammen – mit dem Besten aus zwei Welten: Die langjährige Branchenerfahrung und die Fachkompetenz von MOSOLF kombiniert mit der hohen Technologie- und Entwicklungskompetenz der Digital Architects von ETECTURE.
• Wir sorgen seit dem ersten Kennenlernen für einen wechselseitigen Know-how-Transfer.
• Vertrauen, offene Kommunikation und gemeinsam definierte Regeln sind die Basis für das Gelingen der digitalen Transformation.
• Wir haben ein gemeinsames, unternehmensübergreifendes Team aufgebaut, das Ideen zu Prototypen entwickelt, sie testet und gemeinsam vorstellt.
• Beide Seiten schlagen Themen vor, investieren Ressourcen, Know-how und Zeit.

Die Ergebnisse einer vertrauensvollen und konstruktiven Innovationspartnerschaft seit 2015

Sie wollen es genauer wissen? Überzeugen Sie sich von unseren Case-Studies! Hier gehen wir noch einmal im Detail auf die verschiedenen Problemstellungen, Methodiken und Technologien ein, die wir bei MOSOLF eingesetzt haben, um den bestmöglichen Projekterfolg garantieren zu können.

MOSOLF: Ein Pionier der Fahrzeuglogistik geht digital

Aus der Idee eines Webshops wird am Ende eine Multi-Client und Multi-Business Case B2B Online-Plattform mit umfassenden Services und Transparenz über die gesamte Wertschöpfungskette. "Wir haben eine Plattform geschaffen, mit der wir alle bei uns laufenden Prozesse komplett transparent vor den Kunden stellen, ihm auch jede Auswertungsmöglichkeit bieten und er damit unsere Leistung jederzeit messen kann. Das hat so noch kein Wettbewerber gemacht", zieht Antonio Marsano, Head of IT & Digitalization bei MOSOLF, Bilanz.

#DIGITALE TRANSFORMATION #PLATFORM STRATEGY #AGILE #B2BPLATTFORM

ETECTURE entwickelt für MOSOLF die Blockchain zum digitalen Frachtbrief

Die MOSOLF-Gruppe setzt bei digitalen Frachtbriefen auf eine fälschungssichere Blockchain-Lösung von ETECTURE. Die auf der Distributed Ledger-Technologie (DLT) basierende dezentralisierte Anwendung (DAPP) ermöglicht die Absicherung von Prozessen und Dokumenten mittels Smart Contracts. Über den Ausbau des Funktionsumfangs wird gemeinsam nachgedacht: Optimierungen im Bereich der Transaktionskosten und Treuhandschaft sind in Reichweite, außerdem sehen wir Potentiale in der Unterstützung und Automatisierung von Prozessen.

#BLOCKCHAIN #DIGITALE TRANSFORMATION #TECHNOLOGY #DLT #SMARTCONTRACTS

Mit datenbasiertem Forecasting auf der Überholspur

Mit dem Projekt Time-Series Forecasting by ETECTURE ermöglichen wir der Bereichsleitung und dem Management bei MOSOLF eine bessere Entscheidungsfindung, Planung und Organisation für das Auftragsmanagement sowie in der Disposition. Im Ergebnis werden die Gesamtauslastung optimiert, Über- und Unterkapazitäten abgebaut und die Effizienz des Auftragsmanagements erhöht. Mithilfe des Tools konnte in einem konkreten Anwendungsfall die Treffgenauigkeit von rund 60% (im manuellen Forecasting) auf über 80% (im automatisierten Forecasting) erhöht werden.

#DATA SCIENCE #DIGITALE TRANSFORMATION #FORECASTING

Automatisierte Texterkennung in Fahrzeugscheinen durch Selfmade OCR-System

Die Erfassung relevanter Daten aus dem Fahrzeugschein haben wir durch eine Lösung für automatisierte Texterkennung (englisch Optical Character Recognition, kurz OCR) deutlich beschleunigt und die Fehleranfälligkeit reduziert. Anwender können die Ergebnisse der maschinellen Texterkennung überprüfen und bei Bedarf notwendige Korrekturen vornehmen. Die Daten werden im CSV- oder JSON-Format bereitgestellt – natürlich sind Exporte in anderen Dateiformaten oder eine direkte Anbindung an im Unternehmen genutzte Dritt-Systeme umsetzbar. Mit unserem Selfmade OCR-System haben wir eine wettbewerbsfähige Lösung für den Markt entworfen.

#DATA SCIENCE #OCR #CONSULTING #TEXTERKENNUNG

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